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如何將眼光放遠並建立健康心態??善用賽局思考與無限思維

by Ivan Teng
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賽局思考

不管是之前跟各位朋友分享過的文章,

富人與窮人差在哪?7個關鍵的富人思維,你都具備了嗎?

或是那些剖析富人思維的名著,例如:

有錢人跟你想的不一樣、富爸爸窮爸爸、思考致富

習慣致富:成為有錢人,你不需要富爸爸,只需要富習慣

致富心態:關於財富、貪婪與幸福的20堂理財課

關鍵都是在於:培養正確的核心思維與心態

有了正確的思維與心態才能做出正確的事情,最後體現在生活中!

思維與心態的正確性由此不言而喻~~

而今天想跟大家分享『無限賽局』的思維

我認為是以一種更客觀與健康的角度,持續成長與進步

要如何才能突破輸與贏的框架?

將賽局思考應用在投資?在生活?在人生??

希望今天分享的內容

能更進一步的刺激你的思考,來探索自己~

賽局思考?

我們常說:

人生如戲,戲如人生
初聞不解劇中意,回頭已成劇中人

人生活在現實中

也許很難這麼客觀看待這些生活中的大小事件

但其實,我們都是用過去經驗累積而成的思維

來為生活中的事件做選擇

如果意識到這件事,當我們碰到生活中的事件時

可以試著將這些事件,視為一個『賽局』

用上帝視角的方式,找出一些賽局的結構

幫助我們更容易釐清生活中碰到的狀況

賽局結構?

那怎麼樣才算一個賽局的結構??

我會說:至少都能找出下列三點

  1. 玩家(玩家有誰?玩家有幾個人?)
  2. 規則(遊戲規則是?)
  3. 時限(賽局的持續時間?)

隨便舉一個生活中的例子來看好了:

這個月想要希望和老闆提加薪!

當我們把生活中的事件視為一個賽局來思考的時候,找出這幾點有助於事件的釐清~

1.玩家有誰?

你和老闆

但倘若加薪的名額限制,那你的同事也許會影響賽局結果

可能就會使玩家不只兩人

2.規則是什麼?

公司加薪的規章制度、及與之相應的條件規則等

3.賽局的持續時間?

單就例子來看:就是這個月

也許是每個季度的升遷制度時間到了、或是固定期間的獎金配發

不過這也和每個人設定的目標有關

透過列出要點分析

漸漸釐清事件的樣貌

我們才會從中發現贏得賽局的解決之道!!

有限賽局與無限賽局?

其實單看賽局理論,有很多有名且實用的賽局結構

像是:窮途困境膽小鬼賽局等等

但今天,我只想和大家分享簡單的兩大觀點:

『 有限賽局』與 『 無限賽局 』

賽局思考
賽局思考

1.有限賽局

玩家:對象與人數已知

規則:明確且清楚的制度章程

時限:有期限

2.無限賽局

玩家:對象與人數包含已知與未知,也可能隨時有新玩家加入

規則:沒有明確或事先同意的規則

時限:無限制

賽局與相應思維?

然而,我們生活中的大小事情,大多都是『有限賽局』

也會造就我們都使用『有限思維』去想生活中的大小事情

講白話點:

就是容易讓我們的眼光變得容易短視近利,

造成我們過分關注單次賽局的『輸與贏』

而當我們試著用『無限思維』的方式去思考的時候

我們就可以將眼光放遠,專注在輸贏以外的方式

探索自己的人生價值與自我實現~

實例:

一樣用同樣有限賽局的例子:這個月想要希望和老闆提加薪!

如果最後結果老闆並不同意

具備『有限思維』的人也許會想:

這次加薪,如果老闆又不同意

我可能會因此對這家公司失望透頂

之後,可能因此都對公司事務提不起勁!

具備『無限思維』的人可能會想:

這家公司每次都沒有針對我該有的能力給予相應的薪水

看來該試著找找看其他副業或其他方式,才能有足夠的資金

來完成我自己開店的夢想

簡單來說:

具備有限思維的人太過在意當次賽局的結果(只在乎單次賽局的輸贏)

會容易忽略自己應有的人生使命與價值

容易目光短淺

具備無限賽局思維的人

通常背後都有較長遠的目標或更崇高的使命

使得他們能夠超脫單次賽局的輸贏

將目光放遠,專注於自我實現

賽局探索?

生活上的賽局探索

當你和另一半吵架時:

具備有限思維的人可能會想:

吵架怎麼能輸呢??

他這樣毫無道理的無理取鬧

不吵贏我就慫了(或沒面子、一定要據理力爭)

具備無限賽局思維的人也許覺得:

吵架輸了沒有關係,但這段感情不能輸

如果這次吵架讓對方吵贏卻有助於彼此關係更進一步

那就讓吧(彼此單次賽局輸贏更重視這段感情)

賽局思考
賽局思考

投資上的賽局探索

當你買入的股票因為最近市況不好,股價不斷下跌時

具備『有限思維』的人也許會想:

哎呀這次股票賠慘了!!

原本根據聽到的很多消息都說這次會有一波利好,還加倉一波

結果又跌,趁還沒賠更多時趕快割肉出逃啊!!

具備『無限思維』的人可能會想:

從過去股市歷史來看,長期而言

跟著市場趨勢也一樣是賺錢的

而且價格最終並不會離價值太遠

說不定在做好資產配置的狀態下還可以加倉一波

簡單來看,也許可以這麼看

只具備『有限思維』的人:

正因為眼光過度專注在單次賽局賺錢與否

背後容易沒有仔細思考策略、理財規劃以及資產配置等等根本因素

會容易變成追高賣低的投資客

即使賺錢,長期而言也可能會輸回去

因為若只具備有限思維,在意的是價格,而非價值!

另外,倘若過分看重單次投資結果是賺是賠

也很難培養健康的心態與建立起一個良好投資紀律與策略

具備『無限思維』的人:

看重價值,而非價格

相信時間拉長,市場最終會給價值應有的價格!!!

也由於眼光放遠,也不會忽略資產配置、理財規劃

也較不容易因為市場的情緒波動而影響心態

類似價值投資的觀點

我相信價值投資之父巴菲特的成果,大家也是有目共睹的

意義?

那這樣有限思維一點都不重要嗎??

當然不是!!

當我們將『無限思維』的方式去思考『人生規劃與目標』

將『有限思維』的方式去思考『達成人生目標前要完成的各階段里程碑』

那我們的眼光就會放遠~

也不會當次賽局的輸贏而影響目標!

實例:微軟 vs. 蘋果

無限賽局的作者 Simon Sinek 在過去,

分別被微軟與蘋果邀請參加各自的教育高峰論壇演講

他發現:

在微軟

在微軟的論壇:

大多講者都在想著如何打敗蘋果

專注於:打敗競爭對手

在蘋果

在蘋果的論壇:

大多講者都把時間花在幫助客戶與團隊的學習

專注於:推動公司的理念與價值

後來??

那場演說結束後,微軟自信地送給 Simon Sinek 一個新款的 Zune

Zune 是當時微軟開發的商品

用來迎擊當時 MP3 龍頭:蘋果的 ipod

而他也在後來在蘋果的演說結束後聊到:Zune的功能確實比ipod強上許多

當時蘋果主管也是笑笑地大方回應:相信是的!

後來不久的事情,你們也知道了:蘋果推出了 iphone

一個將 Zune 與 ipod都打下市場的商品誕生了!

你發現什麼??

商場上,哪有什麼有限賽局的存在呢???

玩家隨時來來去去、沒有既定規則、公司與產業的經營當然都希望能長久存續(無期限)

要是一個無限賽局,卻被公司領導人用有限思維的方式去經營

註定無法與之競爭!!

畢竟眼光、做法都不在一個檔次上!

上述例子:

微軟想用一個更優異的產品來搶下市場MP3的龍頭地位

專注在打敗競爭對手(有限思維)

蘋果則是致力於將科技革新的理念發揚光大(無限思維)

才能跳脫Mp3的產品框架,走出自己的創新風格與價值提升,而有 iphone的誕生!

一家公司、一個事業,為的是要在商場的無限賽局中

能持續長久的走下去,所以比起產品本身

我們更應該注意那些無法撼動的價值點(護城河

不過從領導人的是用有限思維或無限思維的角度去思考

也能在看出某種程度上看出公司能碰到的天花板到哪邊~

結論

我們的生命有限,但生命本身是無限的

在生命這場無限賽局裡,我們都是有限的玩家

我們總是來來去去、出生入死

但不論我們在或不在,生命都會繼續

不論我們戶頭裡有多少錢、升遷多少次、實力多深厚

在死去的那一刻,我們會發現沒有人是真正的『人生的贏家』

在人生旅途中,總有各種賽局出現

我們也許無法選擇面臨到何種賽局

但我們可以評估與選擇要不要參與

每個人的人生都是一場獨一無二的體驗

有了無限思維的角度去探索人生的價值與目標

才能安然看待生活中有限賽局的輸贏

我們理財、理生活、也理人生~

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